| GUIDA
AL BUSINESS PLAN:
LOCALIZZAZIONE DELL’ATTIVITA’
La scelta della localizzazione di una nuova impresa
in genere viene compiuta sulla base delle proprie
risorse e delle offerte disponibili localmente
ed in rapporto al tipo di attività da esercitare
e del suo mercato, nonché delle politiche
distributive da attuare. Questa scelta è
particolarmente importante per le imprese commerciali
e di servizi perchè le loro potenzialità
di vendita dipendono dal bacino d’utenza
che le circonda e la localizzazione influenza
l’immagine. Per le imprese di produzione
la scelta dipende dalla possibilità di
reperire personale qualificato, il costo del lavoro,
lo sviluppo di know how e i costi di approvvigionamento
e trasporto. Rientra in tali scelte la decisione
di acquisto o di affitto degli immobili nei quali
verrà svolta l’attività. Gli
elementi che influenzano la scelta possono essere:
- Vicinanza ai mercati di approvvigionamento delle
materie prime e/o la possibilità di collegarsi
facilmente ad essi.
- Vicinanza ai mercati di sbocco e possibilità
di raggiungerli facilmente.
- Esistenza di infrastrutture (centri di servizio,
ferrovia, autostrade, banche).
- Fruibilità di servizi professionali qualificati.
- Possibilità di reperire manodopera qualificata.
- Possibilità di ottenere incentivi pubblici
nel caso di zone economicamente
svantaggiate.
Quesiti da porsi: quale ubicazione mi consente
di minimizzare i costi di locazione?
Esistono aree su cui sono previsti particolari
incentivi?
FINALITÀ:
individuare la giusta localizzazione per l’attività.
Punti da analizzare:
1) LOCALIZZAZIONE
(l ocalizzazione dell’impresa e motivazione
della scelta. Situazione economica del territorio).
Guida al Business Plan. Fonte: Progetti d'impresa
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